为解决科学家科技成果产业化难题，透过下述专业咨询解决方案，为每个项目配备专职的专家顾问团队以产业化为目标向研究团队提供概念验证实战咨询服务。专家顾问团队将与创新团队一起对原定的项目开发计划进行系统梳理，定位并验证优选技术应用场景、商业化机会；共同设计并验证与商业机会匹配的商业模式，指导形成与商业模式匹配的专利布局，一起完成落地转化和整体解决方案，并精准对接转化资源和风险资本。
帮助参与训练营的
18个
成立产业化公司
4.5亿
项目融资金额
科学家科技成果产业化通常面临三个难题：
- 商业应用机会聚焦选择问题
- 科研成果商业模式规划问题
- 如何基于商业目标做好知识产权布局规划问题
新技术商业价值主张、商业机会定位与验证，帮助研究团队通过市场需求和价值主张锁定项目的研发方向、商业机会，从而降低研发成本、提升研发效率、为提升转化成功率奠定基础。
经过验证的与商业机会匹配的商业规划，帮助研究获得经验证的与商业机会匹配的商业规划，明晰价值定位、上游供应方、下游细分客户定位、商业渠道，为成果产业化指明实现路径，让投资方与合作方可以看得懂。提高获得合作与融资的成功率。
根据商业规划需要有的放矢地来进行专利分析布局，可以对项目的关键点做到更高质量的保护，同时通过合理的专利布局和战略可以更为有效的支撑项目未来的商业目标的实现，提升无形资产的价值。
产业化和商业化初创团队成型。通过咨询活动和与外部专家的互动，最终使得整个科学家团队从单纯的以研发为主要任务的团队，提升成符合硬科技项目商业化和产业化的创业团队。
专业团队
团队成员包括拥有国际技术转移、投资、知识产权、法律等方面经验的资深合伙人，曾在以下多个领域任职
团队成员曾为国内外著名大学提供服务
