12月16日，松山湖国际创新创业社区概念验证中心首期概念验证培育工程第三轮课程顺利开展，在前两期课程内容的基础上，邀约具有实操经验的一线"操盘手"，进一步聚焦商业模式推演构建、梳理知识产权转移转化布局思路，以引导创业团队以精益验证方式快速布局，有效助力商业模式的高效高质建构，促进科研成果落地转化。
截至目前，概念验证培育工程首期课程已全部教授完毕，下来，社区还将依托增值服务、项目路演、游学对接等资源协同，为参与首期工程的创业团队提供更多的赋能。
高效课程精准助力成果产业转化
近年来，随着信息技术的发展，知识和信息低成本的获得和传播成为可能，不仅使得技术壁垒很容易被突破，独享技术优势的战略越来越不可持续，也使技术和产品的演进方向主导权逐步转交消费者和供应商、而非企业本身。如何从市场需求角度出发、精准定位创业服务市场，成为了越来越多科研创业团队必须深思的问题。
为协助创业团队精准定位、合理规划，本轮《成果产业化的商业模式推演及转化路径规划》课程在前二轮的基础上，进一步聚焦战略和商业模式的设计；围绕如何重点突出创业项目战略要点，另辟蹊径挖掘项目可持续发展市场，张涵讲师详解四步动作框架法，助力团队将探索成果转化为具体可行的战略选项，并以现场实训强化参训学员对理论知识的理解与运用。
如何尽早进行知识产权布局，并在遵循适度原则的同时兼顾可扩展性已成为影响产学研合作和成果转化关键问题之一。在本轮课程《知识产权转移化路径设计与合规》和《知识产权在商业计划书中的展示》培训部分，潘思延讲师围绕职务发明认定处理展开，通过案例深入浅出地为大家讲解常见权属归属问题，并展开剖析了产学研合作知识产权条款，帮助科研团队提高产学研合作效率，降低法律风险，规范引导知识产权的交易过程。
对于如何在商业计划书中直观突出科研项目的合规性与优势，潘思延讲师则通过常见商业计划书中的知识产权展示，为学员详解如何通过写明知识产权权属、法律状态、转移转化计划，以确保权属清晰独立，以及专利组合如何构建产品护城河以及无知识产权风险和风险可控等问题。她表示，商业计划书中知识产权的显性化能够更加便于投资人理解，增加投资人信心，提升投融资吸引力。
前行者分享辅证创业之路
"产品是为客户服务的，一款产品能否真正进入市场已经不是技术决定的了，而是由市场需求决定，转换科研定式思维，从市场需求倒推科学研究与技术研发需求是科研成果落地转化的关键一环。"
课程最后，松山湖材料实验室执行副主任陈东敏教授来到现场，围绕工程首期培训课程内容进行了串联总结，并进一步梳理了科研成果的落地转化应如何创造、传递价值，并利用商业模式形成商业闭环，获取更多价值，帮助团队成员更透彻地理解课程内容，并针对创业团队的长足发展，与学员就科技成果转化及创业项目现阶段存在及未来可预见的问题进行了深度的剖析与探讨。
"我们从实验室走出来、向市场走过去，正需要这样体系化的培训和经验指路。"松山湖材料实验室新型高性能铝合金材料团队负责人陈小林表示，培训课程对创业团队实现从科研思维到产业化思维的转变有极大的裨益，对于未来如何从市场需求倒推产品需求也带来了大量珍贵的启迪。
东莞子芯微系统科技有限公司总经理吴晋安也表示，培训内容有极强的落地实践性，让他更加清晰了知识产权的布局规划思路，强化专利意识，对团队提前规避科学家成果产业化中的常见问题、提升科技成果转化成功率提供了更多理论支撑和实践示范。
社区概念验证中心的成立，旨在帮助创业科研项目团队、科研人才了解商业内在规律，以精益验证方式快速规划布局，以最小切口找到匹配的成果商业化切入点，以较小投入的概念验证推动科研团队走出科技成果转化"最初一公里"。
